新利18体育ios:废物处理年入145亿美元？看美国垃圾清洁科技公司如

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　　如此庞大的垃圾体量远超垃圾焚烧厂、填埋场的容量，于是，出现了「垃圾无处填埋」、「垃圾围城」的新闻。

　　对于个人和集体来说，日常垃圾分类已是一个不小的“工程”，最终的垃圾回收与处理更是一个庞大的产业。

　　根据全球风险咨询公司Verisk Maplecroft新分析显示，美国仅占全球人口4%，却产生全球12%的城市固体废物。而中国和印度占世界人口36%以上，产生的固废占全球27%。

　　面对如此庞大的垃圾产量，美国的垃圾分类制度已经发展成一个成熟的体系，既包括居民在日常生活中进行的前端分类，还包括后端回收利用、掩埋处理和降解使用。

　　居民分类之后的垃圾由专门的垃圾回收公司按照固定日期收取，居民每月缴纳一定数额的“垃圾清运费”。在美国，几乎有20000多家垃圾回收公司给不同的城市提供服务。

　　以旧金山这座城市为例，绿源再生（Recology）公司是该市的服务公司。当地居民可以免费领取三个垃圾桶，但是每月需支付该公司35.18美金的服务费，这家公司相应地提供定期的垃圾清运服务。

　　而位于美国中部的伊利诺伊州埃文斯顿市，则与垃圾回收公司Lakeshore签订了合同，该公司每周为埃文斯顿市提供可回收垃圾运输服务。

　　每周五的清晨，Lakeshore公司的大卡车都会出现在埃文斯顿市的居民楼前，将垃圾桶里的可回收物运往位于芝加哥南部的回收中心。

　　除了推动企业发展，垃圾分类还催生了大量新兴岗位。在伊利诺伊州，已经有超过11万个回收工作岗位，工资总额为36亿美元，总收益为303亿美元。换句话说，在美国垃圾分类不仅仅只是保护环境，也在美国经济中扮演重要角色。

　　美国废物管理公司(Waste Management, Inc.，简称WM)，靠处理垃圾年入145亿美元，是全球固废领域当之无愧的龙头企业。

　　公司成立于1968年，主要业务范围涵盖固废处置全产业链，包括收集、转运、处理，再利用、资源回收等服务。公司2017年垃圾处理量达1.13亿吨，实现营业收入145亿美元，在固废行业居全球第一，领先第二名威立雅达70%。

　　经过多年的成长和发展，WM从数个小型垃圾收集站逐步发展为全球固废的绝对龙头。公司在目前在美国和加拿大地区为市政、商业、工业及居民客户提供废品管理服务，包括收集、转运、再利用、资源回收服务。

　　截止2018年5月23日，WM市值达357亿美元。公司2017年垃圾处理量高达1.13亿吨，实现营业收入145亿美元，EBIT和EBITDA分别为26和40亿美元。公司2017年固废营业收入居全球第一，领先第二名威立雅达70%，而这一切都建立在公司仅在美国和加拿大运营的基础上，充分展现出公司在固废领域的绝对统治力。

　　2000年以来，美国固废市场成熟，公司盈利稳定，形成以环卫为主、多元化协同发展的业务模式。2014年剥离垃圾焚烧业务后，公司盈利能力持续增强。

　　根据创投数据库 PitchBook 数据显示，2018 年美国资本投资在清洁科技（Cleantech）领域六年内首次突破 40 亿美元大关，对清洁技术投资增长了 54％。

　　英国《每日电讯报》报道指出，截止至 2018 年11 月为止，全球清洁技术的风险投资从 2017 年的 61 亿美元增长到 108 亿美元，这也是全球在清洁技术领域的风投总额首次超过 100 亿美元。

　　这家叫做CleanRobotics的初创企业，是提供一种“智能”垃圾桶，能够使用机器人和人工智能对可回收物品进行分类，这家初创企业也是被硅谷知名的硬件孵化器 Hax 孵化。

　　它们的产品 TrashBot 是一个机器人，它使用相机和传感器在物品进入垃圾箱时扫描物品，然后使用人工智能将物品分类到各自的废物或回收类中。当前，拥有 90% 的分拣准确率，机器学习还会提高其随时间检测和排序垃圾的能力。

　　据 CleanRobotics 官方介绍，能够通过定制代码来确定 TrashBot 的大脑如何“运转”，这意味着，根据每个垃圾回收市场回收规则和法规的不同，可以定制化垃圾机器人的大脑。

　　尽管当前 TrashBot 在机场、商场、高校、办公楼等公共场所安装，但日后 CleanRobotics 有为家庭开发个人垃圾分类设备的计划。

　　另一个初创公司AMP Robotics同样开发了一款机器人，机器人是从传送带上拾取可回收材料，以每分钟 160 件的前所未有的速度快速分拣，拾取和放置可回收材料。最后将它们扔进收集箱。

　　主要的技术是通过计算机视觉和机器学习来识别不同的颜色、纹理、形状、大小和图案，以识别材料特征。其投资人包括百度风投。在测试中，该机器人甚至可以分辨出不透明和有光泽的塑料之间的区别，还可以分辨百事可乐和可口可乐不同的标志。

　　如今，AMP Robotics 为日本市场回收建筑材料，还跟美国最大的电子废物回收商——国际电子回收商协会（ERI）合作，计划在其设施中额外安装 AMP Cortex 系统。按照 AMP Robotics 的设想，未来要取代人工劳动者在处理可回收废物流水线方面的工作。

　　如果说，上面两款机器人都是对已有的垃圾废物进行分拣、处理的话，那么接下来这两家企业则从材料源头进行考虑，希望把废弃物化成有用的材料，要么可生物降解，要么把塑料变成织物。

　　Thread这家成立于宾夕法尼亚州匹兹堡市的初创公司，就希望把塑料瓶变成常见的鞋子、T恤衫，甚至背包！

　　将瓶子变成这种纺织物的过程也非常简单：塑料瓶机械地被分解成薄片，然后放入一种像培乐多式的挤压机，就能把薄片卷起并变成可纺成织物的捆包。

　　如今，Thread 每个月从海地和洪都拉斯的社区收集 600 多万瓶塑料瓶，将这些来自发展中国家的塑料废物转化为各类纺织线品，从而织出各类商品。主要的商业合作伙伴包括 Timberland。

　　Lia 则创造了全球第一款可冲洗的验孕工具。该测试套件由环保的纸质材料制成，不含塑料成分，可折叠，可冲洗且易于携带。除了很薄之外，验孕的准确性高达 99 %，这款产品还被《时代》杂志 2018 年评为年度 50 大发明之一。

　　这家成立于 2015 年的公司，已经获得了 260 万美元的融资，估值 2800万美元，支持的 VC 包括微软等。

　　从原材料上减少浪费之外，还有第三类清洁科技公司。他们提供了另一种方式对清洁事业做贡献——就是 SaaS 服务。

　　比如前面提到的CleanRobotics，除了发明智能垃圾桶之外，还提供月度软件服务，允许废物管理设施跟踪他们扔掉的材料类型和他们生产的垃圾量。

　　而另一家成立超过 10 年的 初创企业Rubicon作为一家“独角兽”企业，就是为城市提供一套 SaaS 方案，为政府、企业等收集和分析垃圾回收数据。

　　可以把Rubicon 比作垃圾领域的优步，帮助中小企业、政府找到更便宜的运输费率，并按照废物积累的频率安排提货。目前，Rubicon 的客户超过了 5000 家，Rubicon 吸引的个人投资者就包括 Salesforce 的首席执行官 Marc Benioff 和 Uber 的联合创始人、创办时的 CTO Oscar Salazar 等。

　　垃圾是放错位置的资源，让我们借鉴美国环保企业这块他山之石，努力践行垃圾分类、环境保护这一利国利民、利全球的大工程。